苏州工业园区教育发展投资有限公司
廉洁文化示范点工作汇报
苏州工业园区教育发展投资有限公司（以下简称“教投公司”）成立于2002年8月，是全资国有企业。作为苏州独墅湖科教创新区的开发主体，教投公司围绕“政府搭台、高校办学、面向市场、后勤城市化、管理现代化”的建设方针，重点推进招校引研、招才引智、招商引资、城市开发建设、区域后勤管理和各类功能性载体的运维等工作。经过十余年的快速协调发展，教投公司建设下的苏州独墅湖科教创新区已成为苏州市最重要的高层次人才培养基地和高新技术成果研究转化基地，25平方公里范围内不仅高校林立、人才汇聚，高新企业大量入驻，而且也建成了一个交通便捷、设施先进、秩序良好、环境优美的现代化城市副中心。教投公司自成立之日起就高度重视企业廉洁文化建设，成效显著，于2009年被评为“苏州市廉洁文化示范点”。近几年来，教投公司以“廉洁文化示范点”的标准严格要求自己，深入开展企业廉政建设，不断加强企业廉政氛围，各项工作都取得了一定进步，现将相关情况概括如下：
一、稳固的学习制度推廉洁。教投公司多年来坚持“中心组学习”制度，开设“国内外热点”、“政策法规”、“一家之言”、“廉政作风建设”等栏目，每月为领导班子成员、企业中层和全体党员推介党的方针政策、时事热点、国际形势以及廉洁文化建设内容，并将该学习制度化常态化，每年推介学习篇目近百篇。根据园区纪工委、园区国资纪委有关要求，教投公司不定期组织公司领导班子、中层干部、相关工程人员、财务人员观看《走出误区——基层常见违法违纪案件透析》等廉政教育片和《清风扬帆》等廉政喜剧，邀请园区检察院相关专业人员开设廉政讲座等，进一步加强警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。此外，教投公司利用公司“党建网站”开设“学习论坛”“党内规章”“法律法规”等栏目，号召全体干部职工自学自查，对照法律法规规范自己的行动。
二、完善的内控体系保廉洁。教投公司高度重视企业内部控制工作，专设内控部，构建规范完善的内控体系，保证公司合法经营、廉洁奉公。教投公司内控部根据《企业内部控制基本规范》规定和国控公司、审计局对国有企业内部监督和风险控制的要求，认真分析风险控制点，系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，按照“把握总体、排除隐患、服务发展”的思路，不断对企业内控制度和流程进行补充、修订和完善，厘清责权利、规范过程，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任，形成科学有效的职责分工和制衡机制，进一步提高了企业经营管理水平和风险防范能力，优化了企业管理体制和运营机制，保障企业经营管理活动合法合规高效，防范和化解经营风险，实现了国有资产的保值增值的同时也充分规避了各种潜在的廉政风险，保证了企业的遵章守纪、廉洁经营。
三、点滴的工作细节促廉洁。教投公司注重培育企业内部廉洁从政的文化氛围，形成以廉为荣、以贪为耻的企业风尚，用赏罚分明的奖惩机制鼓励企业从业人员恪守职业道德、爱岗敬业、廉洁自律、奉公守法，用健康向上、追求清廉的企业行为和文化活动感染企业员工，丰富企业从业人员的精神世界。例如教投公司在企业内部发出倡议，号召大家节约每一度电、每一张纸、每一滴水，在食堂的餐桌上贴有“请节约粮食”的公益标签，在接待和会议时使用印有廉洁文化内容（常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想）的一次性纸杯等等，在企业内部形成了勤俭节约、廉洁奉公的文化氛围。教投公司热心公益，积极参与各类慈善捐助活动，近年来捐出善款近百万元，2012年底，教投公司还为园区工业技术学校生病的赵恒同学募集善款95700元。教投公司积极参与“联合共建”“三访三促”等结对活动，体现了一个文明单位应有的社会责任感和社会公德心，也促进了教投公司热心公益、回馈社会、和谐发展的企业廉洁文化建设。
