纳米公司基本情况、廉洁建设情况汇报
纳米公司作为科技部门产业促进的延伸，主要职能为产业基地建设与服务，产业与创新资源引进与合作，产业集群发展促进，产业平台建设与运作，产业投资与项目育成和产业宣传与品牌塑造。
苏州纳米城作为产业载体建设，正逐渐使其功能和职能具现化。苏州纳米城不同于传统工业坊、创业孵化器和一般产业基地，而是一个定位于成长型规模型企业、重大研发工程化平台、高端创新创业团队、产业发展服务机构、国际产业促进组织的纳米技术应用产业集聚区，是一个具有领域宽广性和功能完备性的产业综合社区。
苏州纳米城按照“总体规划、分期开发、逐步细化”的开发模式，集创新研发、工程化中试、小规模生产、项目孵化、成果转化、专利运营、产业服务、总部办公、会议展示、综合配套等各方面功能，最大限度的满足不同产业领域、不同发展阶段的企业需求。
苏州纳米城面向微纳制造、纳米新材料、能源与清洁技术、纳米生物技术等四大领域，加快集聚国内外创新与产业资源。目前，已有晶联光电、博实机器人等为代表的21家机构明确入驻苏州纳米城，其中13家已正式签约，签约面积达到2万平米。此外苏州纳米城以定建和企业自建模式引进华泽纳米、纳微等多个项目，共计3.2万平米。为全面提升微纳制造领域的工程化能力，苏州纳米城正在加紧建设国内首个市场化运作、全开放服务的微纳机电制造中试平台，联合高端研发机构和专业技术公司，开展微纳机电共性技术和标准工艺的研发，提供委托设计、工程化开发、中试加工、检测分析、设备租赁和代工技术转移等服务。
与此同时，苏州纳米城聚焦特色产业领域，整合利用高校和地方优势资源，筹建南工大（苏州）纳米材料产业技术研究院，引进纳米技术领军人才，以“双轨制”扶持创新、创业、创优，推动成果转化和项目孵化，引领相关领域产业发展。
另外，“中国国际纳米技术产业发展论坛暨纳米技术成果展”作为园区自主品牌的产业论坛，与世界主要国家的纳米技术产业会展建立了友好合作关系。“ChiNano”和“Nanopolis”已成为苏州发展纳米技术应用产业的两大品牌。苏州纳米城还将加快建设纳米技术转移中心、纳米技术专利运营中心等各类产业服务平台，筹建纳米技术成果与产品展示馆，继续举办“微纳可持续制造”系列研讨会、“Go Go Nano”午后纳米茶和“纳米技术产业投资俱乐部”活动。
苏州纳米城的产业前瞻性和业态创新性，决定了我们在世界范围内没有同等类型和规模的成功先例可以借鉴。根据自身业务特点和特色工作，立足产业实际与公司定位，以建载体、促产业、塑品牌为主线，全力推进载体建设、招商引智、产业促进、平台建设、项目培育和品牌塑造等业务工作；以讲奉献、提效能、争先优为指引，持续、认真推进企业文化凝练、廉洁敬业教育和作风效能提升等工作。
第一，以廉洁文化建设、制度建设为抓手，结合内部控制、风险管理，梳理公司业务流程中的重点风险点、完善主要业务流程，内控工作体系逐渐形成，树立内控意识产生正能力，内控工作开展初见成效。从机制上、制度上深入推进惩治和预防腐败体系建设，把惩防体系建设全面融入到了企业经营管理全过程，把国有企业的政治优势转化为经营管理优势和核心竞争力，促进公司健康平稳发展。
第二，以专业审计为契机提升“纳米城”项目建设的科学化管理水平。重点关注项目资金筹措及支付情况，监督检查自己管理制度建立及执行情况，确保专款专用，规范核算，促进“纳米城”建设项目资金安全高效运转。对施工单位提报进度结算进行及时审核，促进“纳米城”建设项目高质、高效按期完成。
第三，规范招投标管理，对采购业务分类管理，加强了合同签署工作. 明晰了采购流程和采购职责，简化采购流程，有效改善了采购职能缺位、岗位牵制等问题，从而降低采购成本，加强了对采购风险的防范。
第四，利用纳米城信息智能化系统和OA系统固化业务流程，保障管理制度落地与执行。使审批质量、审批时限、审批透明度、审批追溯、信息完整安全等方面进一步完善。
第五，积极建设学习型团队，夯实作风效能建设基础，保廉、促廉。在公司管理层的指导下梳理了2013年度纳米公司18项重点工作，其中包含人力资源管理提升，首期专训班培训。旨在探索并建立出具有纳米公司自主特色的骨干人才培训管理体系，包括训练内容、方式与制度等。积累并完善出一套符合纳米公司发展需要的，有关核心业务与能力提升的培训课件材料。通过系列的培训与学习，培养提升一批骨干人才的业务能力，提高“人岗”匹配度，促进建立纳米公司人才库，设计岗位胜任力模型，优化公司考核体系和激励机制，激发全体员工学习业务知识的热情，逐步建成一个勤学习、会学习、能学习的专业化团队，提高公司整体的业务能力，在经营过程中实现保廉、促廉，以正能量提升，由量变到质变，支撑纳米公司可持续发展。
链接：http://www.nanopolis-sz.cn/
